Обсудим 24 ноября в 14.00 (мск) на онлайн круглом столе от ADVANTA. Вы узнаете, как обосновать ценность проектного управления и показать руководству возможные бизнес-выгоды для компании. 

Приглашенные эксперты – ответственные за управление проектами в крупных компаниях  – поделятся опытом, как им удалось доказать необходимость внедрения проектного подхода, ответят на вопросы участников.  

Формат мероприятия

Встреча пройдет в формате круглого стола, продолжительность – 1 час. Приглашенные эксперты поделятся своим опытом обоснования внедрения проектного подхода, ответят на вопросы гостей мероприятия и модератора дискуссии Дмитрия Мазеина, Генерального директора ГК ADVANTA.

Ждем на интересную дискуссию директоров по стратегии, трансформации, развитию, ИТ, руководителей Проектных офисов и других подразделений, заинтересованных в развитии проектного управления в компании. 

В ходе обсуждения на круглом столе будут затронуты вопросы: 
• Как и на чем вы строили обоснование внедрения проектного управления, что учитывали? 
• Важно ли было показать экономический эффект при обосновании внедрения?  
• Какой фактор был решающим в принятии решения руководством? 
• Каковы первые реальные результаты внедрения, были ли к ним привязаны какие-либо KPI?