На вебинаре проанализируем какую роль в реализации стратегии играет портфельное управление. Обсудим методы отбора проектов и программ в портфель и расскажем, как ADVANTA помогает в управлении портфелем проектов.
Вы узнаете:
- Чем отличается управление программой и портфелем проектов от управления отдельным проектом
- Основные проблемы при внедрении портфельного управления и как их решить с помощью информационной системы
- Как правильно формировать портфель проектов Подарок для всех участников вебинара — чек-лист «План внедрения портфельного управления в компании»
Программа вебинара:
(1) Ирина Пятова «Портфель проектов как инструмент реализации стратегии. Кейс IEK GROUP»
(2) Круглый стол Вопросы для обсуждения:
- В чем ключевое отличие управления программой и портфелем проектов от управления отдельным проектом, несколькими проектами?
- Типовые ошибки и особенности портфельного подхода, которые нужно учитывать при внедрении?
- С какими проблемами при внедрении портфельного управления вы сталкивались и как их решали с помощью информационной системы?
- Лайфхаки для повышения успеха по внедрению портфельного управления в компании.
- Каковы перспективы применения портфельного подхода в российских компаниях, есть ли в нём необходимость?