Управление изменениями проекта: почему его отсутствие приводит к фатальным провалам в УП
Обсудим онлайн, почему возникают отклонения от согласованного плана проекта и что с этим делать, а также разберем альтернативные сценарии развития проектов и цифровые инструменты для управления изменениями в компании.
В программе
- Что такое отклонения проекта, почему возникают и что с ними делать
- Фиксация изменений как способ согласовать новый сценарий развития проекта
- Какие проблемы несет отсутствие согласованного процесса управления изменениями в компании
- Вариант регламентации процесса Управления изменениями в Стандарте управления проектами компании
- Обзор инструментов для управления инвестпрограммой в системе ADVANTA
- Ответы на вопросы участников вебинара
Вебинар проводит Наталья Ермолаева, сертифицированный специалист по управлению проектами (IPMA)
- более 20 лет в проектном управлении
- экс-руководитель проектных офисов: Концерн Калашников, ТГК-9
- курировала продуктовые и инвестиционные программы крупных российских компаний с бюджетом от 100 млрд руб.
Регистрация